Fotograf Lars Holm

Om dialogspillet "Forandringsprocessen i spil"



"Forandringsprocessen i spil" er et dialogspil, hvor der er fokus på fælles mål, fælles viden og forståelse samt rettidig, relevant og korrekt kommunikation i hele forandringsprocessen. I dialogspillet indgår der også samarbejdsøvelser, som styrker spillernes interne relationer og den sociale kapital.


”Forandringsprocessen i spil” handler om at få alle til at stige ombord på det samme tog hele vejen igennem forandringsprocessen, og at ingen skifter spor undervejs. Spillet afstemmer en række forhold, som er vigtige i håndteringen af forandringsprocessen:

 

  • Hvad er formålet med forandringsprocessen?
  • Hvem påvirker og påvirkes af forandringen?
  • Hvem er målgruppen?
  • Hvorfor er forandringen nødvendig, og hvilket budskab ønsker man at formidle?
  • Hvilke reaktioner kan vi forvente fra målgrupperne, når de præsenteres for forandringsprocessen?
  • Hvilke kommunikationskanaler skal vi vælge?
  • Hvordan skal vi kommunikere?
  • Hvordan, hvornår og hvem følger op?
  • Hvordan motiverer vi gennem hele forandringsprocessen?


Hvert spil ender ud i et udkast til en strategi/kommunikations-plan for den valgte forandringsproces, som kan bruges som præsentation for øvrige beslutningstagere eller til at arbejde videre med som arbejdsgruppe.


Dialogspillet sikre ikke nødvendigvis en god effekt, men det sikre at effekten af forandringsprocessen kan måles og "klæder" spillerne på til at handle derefter.


I denne artikel fra DL Magasinet kan du på side 26-31 læse mere om, hvordan dialogspillet er anvendt på Børn og Unge, Regionshospitalet Viborg:

DL Magasinet december 2020 (e-pages.dk)


Eksempler på brainstormingsemner dialogspillet har taget udgangspunkt i:


(Forud for alle dialogspil er der medregnet en brainstotmningsperiode i konsulentforløbene, der er med til at sikre at både spillernes og organisationens ressourcer bruges optimalt )


  • Reducering af produktivitetsniveau jævnfør spareplaner


  • Effektivisering gennem ensartede arbejdsgange på teamniveau


  • Produktiviteten i den daglige drift mht. at nå den daglige samt ugentlige mål på faggruppe-niveau
  • Nye arbejdsgange grundet Corona (Covid-19) som med fordel også kan anvendes fremadrettet


  • Større arbejdsglæde og trivsel i hverdagen

Fotograf Lars Holm