Forandringsledelse
Forandringsledelse er en systematisk proces, hvor man anvender viden, værktøjer og ressourcer til at gennemføre forandringen og hvor medarbejderne, som er berørt af forandringen involveres.
Ansvar for forandringer er et vilkår for de fleste ledere i dag. Derfor er det også vigtigt, at lederne i organisationen går forrest og viser, at de tror på forandringsprojektet. Dette er nødvendigt, hvis medarbejderne skal fastholde motovationen igennem hele forandringsprocessen samt mindske modstand mod forandringer.
Konsulentfirmaet "Forandring i spil" samt dialogspillet "Forandringsprocessen i spil" bygger på at man i fællesskab håndterer og kommer i mål med forandringsprocessen, men erkender samtidigt at ledelsens opbakning i processen er af afgørende betydning for resultatet.
"Ved forandringsprojekter er det vigtigt,
at ledelsen viser vejen, involver og støtter
op om medarbejderne.
Det er uhyre vigtigt, at lederen er nærværende
og er i stand til at håndtere medarbejdernes forskellige
reaktioner på forandringer.
Ligeledes er en god åben tovejs kommunikation
vigtig for et vellykket forandringsprojekt"
Susanne Ebbe, ledende sekretær,
Børn og Unge, Regionshospitalet Viborg
Fotograf Lars Holm
Konsulentfirmaet Forandring i spil Konsulent Anja Larsen
Mobil: 27 51 71 18 E-mail: anja@forandring-i-spil.com CVR NR.: 41459301
www.forandring-i-spil.com